Libérez votre pouvoir d’agir.
Pourquoi être accompagné ?
Le rôle de leader implique souvent de porter beaucoup de responsabilités, parfois dans la solitude. Le coaching individuel est un espace protégé, rien que pour vous, pour marquer une pause et vous recentrer :
Retrouvez votre boussole : Prenez de la hauteur face à l'urgence pour vous reconnecter à ce qui compte vraiment.
Mieux vous connaître : Apprivoisez vos émotions et vos limites pour en faire des forces.
Apaisez votre relation aux autres : Créez un environnement où la confiance, l'écoute et l'empathie favorisent la réussite collective.
Gérez la pression : Transformez les défis du quotidien en opportunités d'apprentissage plutôt que d'épuisement.
A qui s’adresse cet accompagnement ?
Dirigeants et Fondateurs
Solitude du décideur : vous devez prendre des décisions lourdes de conséquences et manquez d'un espace neutre où échanger.
Alignement et vision : vous avez le sentiment de vous éparpiller dans l'opérationnel au détriment de votre vision à long terme.
Relations avec les parties prenantes : vous devez gérer des tensions avec vos associés, votre Conseil d'Administration, votre Comité de Direction ou vos investisseurs.
Managers et responsables de fonction
De l’expert au manager : vous devez vous repositionner et apprendre à déléguer plutôt qu'à faire vous-même.
Gestion des tensions dans l'équipe : vous faites face à un collaborateur désengagé, en conflit ou en difficulté, et ne savez pas comment l'aborder.
Charge mentale : vous ressentez une pression constante entre les demandes de la direction et les besoins de vos équipes.
Professionnels en transition
Prise de poste : vous prenez de nouvelles responsabilités et craignez de ne pas être à la hauteur (syndrome de l’imposteur) ou de perdre votre légitimité.
Reconversion ou réorientation : vous vous posez des questions sur le sens de votre carrière et cherchez à retrouver un équilibre de vie plus sain.
Adaptation au changement : vous devez diriger votre équipe dans le cadre d’une transformation majeure de l'entreprise.
Mon approche : 3 étapes pour grandir
Étape 1 : Accueil et clarification
L'intention : faire connaissance et déposer ce qui pèse.
Le chemin : nous prenons le temps d'observer là où vous en êtes, de clarifier ce qui vous freine et de définir ensemble vos besoins réels et le plan d’accompagnement.
Étape 2 : Mise en mouvement
L'intention : libérer votre pouvoir d’agir.
Le chemin : à travers nos échanges et des exercices concrets, vous apprenez à clarifier votre situation, à transformer votre façon d’agir en cohérence avec vous-même, votre entourage et les événements.
2 formules d’accompagnement :
Flash coaching (1h) : un accompagnement court et ciblé pour clarifier une situation managériale concrète et repartir avec des décisions actionnables immédiatement.
Coaching approfondi : un accompagnement structuré dans la durée et rapide (6 séances maximum) pour travailler en profondeur vos leviers de performance, de posture et de coopération durable.
Étape 3 : Ancrage et envol
L'intention : ancrer et pérenniser le changement.
Le chemin : nous mesurons le chemin parcouru et intégrons ces nouvelles ressources pour que vous puissiez continuer à avancer en autonomie et confiance.
Réservez un rendez-vous.
Un échange rapide permet de clarifier une situation plus vite qu’on ne l’imagine. En 30 minutes, éclairez vos enjeux, identifiez les leviers prioritaires et repartez avec des premières pistes concrètes.
C’est votre premier pas pour renforcer l’impact de votre CoDir/équipe.