Cheminer seul, agir relié
J’exerce en indépendant. C’est un choix d’alignement qui garantit une écoute directe et sur mesure, mais qui n'a rien d'un travail solitaire.
Accompagner des dirigeants et transmettre la pleine conscience exige une éthique stricte, une supervision continue et un ancrage réel dans le monde économique. Cet écosystème réunit celles et ceux qui nourrissent ma pratique :
Les instituts et écoles garants de ma rigueur méthodologique et de ma formation continue.
Les fédérations professionnelles garantes de la déontologie du coaching.
Les réseaux d'entrepreneurs qui me gardent connecté aux arbitrages du terrain.
Les confrères aux expertises croisées que j’embarque selon les besoins d’un projet.
Pas de catalogue de logos ici : uniquement des liens actifs, éprouvés et engagés.
Les racines et la supervision
Accompagner la transformation des personnes et des organisations demande de la rigueur, de la vulnérabilité et une éthique sans faille. On ne transmet que ce que l’on pratique et éprouve soi-même. Ce premier cercle rassemble les institutions où j’ai forgé mes fondations, où je continue de me former et auprès desquelles je m’assure d’être régulièrement supervisé.
Institut Maïeutis
L’art du questionnement et de la posture d’accompagnant.Avec Maïeutis, qui m’a formé au coaching professionnel, j'affine ma pratique du coaching de dirigeants et de la maïeutique : créer des espaces sécurisés où le leader et les collectifs accèdent à leurs propres réponses plutôt que de recevoir des solutions toutes faites.
Kahler Communication France
La clé de la communication interpersonnelle et de la gestion du stress.Formé au modèle de la Process Communication (PCM), j'utilise cette grille de lecture pragmatique pour aider les dirigeants et leurs équipes à décoder les personnalités, adapter leur leadership et désamorcer les comportements sous stress.
C’est auprès de l’institution pionnière fondée par Jon Kabat-Zinn que j’ai consolidé mes cursus d'instructeur de pleine conscience. Cet ancrage garantit le respect rigoureux du protocole laïque, son assise neuroscientifique et sa validité clinique.
Le socle scientifique et historique du MBSR.Center for Mindfulness, UMassMed
Les fédérations professionnelles et la déontologie
Le métier de coach ne s’improvise pas. Dans un secteur sans régulation d’État stricte, l’adhésion aux grandes instances internationales constitue un engagement fondamental : celui d’une pratique encadrée, supervisée et soumise à un code éthique exigeant.
ICF - International Coach Federation
La référence internationale des standards du coaching.
Être aligné sur le référentiel de compétences et le code de déontologie de l'ICF garantit une posture d'accompagnement rigoureuse, fondée sur la co-responsabilité, l'écoute active et l'autonomie du dirigeant.
EMCC - European Mentoring and Coaching Council
L’éthique, la professionnalisation et la supervision continue.
L'ancrage au sein de l'EMCC reflète mon attachement à la formation permanente, à la réflexion critique sur la pratique et au respect du code de déontologie européen partagé par les professionnels de l'accompagnement.
L’immersion dans le monde économique
L’accompagnement des dirigeants et des équipes ne prennent tout leur sens que s’ils résistent à l’épreuve du réel : la pression des résultats, la solitude du dirigeant et la complexité des arbitrages quotidiens. Être engagé au cœur de ces réseaux me permet de garder les pieds sur terre et de parler le même langage que les décideurs que j’accompagne.
MEDEF
Au contact des grands enjeux et des transformations du travail.Mes liens et interventions au sein du réseau patronal me placent à l’écoute directe des mutations économiques locales, des tensions managériales et des besoins concrets des organisations de toutes tailles.
Réseau Nord Entreprendre
La réciprocité entrepreneuriale et la création de valeur.
Engagé aux côtés des créateurs et repreneurs d’entreprises, je partage les réalités de ceux qui bâtissent. C’est un espace d’exigence humaine où l’esprit d’entreprise se conjugue avec la bienveillance et la transmission entre pairs.
Un mouvement pionnier où se réinventent le rôle du leader et la responsabilité sociétale. Y intervenir ou échanger avec ses membres nourrit ma vision d’un leadership conscient, courageux et profondément humaniste.
L'expérimentation et l'économie au service de l'homme.
Centre des Jeunes Dirigeants
Les expertises croisées et compagnons de route
Certains défis nécessitent de croiser les regards et de démultiplier les approches. Selon les besoins spécifiques d’un séminaire, d’une transformation collective ou d’un accompagnement d’équipe, j’embarque des partenaires de confiance dont les expertises complètent directement la mienne.
A Nous de Jouer
Passer de l'intention à l'incarnation par le jeu scénique.
Cyril Augier et A Nous de Jouer ! favorise l’épanouissement professionnel et le « mieux travailler ensemble », en formant, sensibilisant et accompagnant au changement par le biais du théâtre : mise en scène des collaborateurs, représentation-débat autour de saynètes sur mesure ou en répertoire, restitutions improvisées, théâtre-enquête...
Umenity
La pleine conscience, l'autocompassion et la présence au leadership.
Instructrice MBSR, spécialiste de l'autocompassion (MSC) et de la régulation émotionnelle, Sandrine est une alliée précieuse de pratique et d'intervention. Nous partageons la même rigueur issue des cursus de l'UMass et la même ambition : développer un leadership apaisé, résilient et profondément humain.